20 сентября 2016г., г. Орел

Центр развития бизнеса Сбербанка (Октябрьская, 24)

 

Мастер-класс «Управление, как искусство»

СивожелезовПавел Сивожелезов — консультант по управлению, автор книги «Сложные переговоры с подчиненными», разработчик консалтинговой программы «5 ступеней менеджмента». Более 10 лет опыта работы на ключевых управленческих позициях в крупных российских компаниях, в том числе «МегаФон» и «Волга-Групп». Среди постоянных клиентов — «Сбербанк», «Coca-Cola», «Ренессанс Страхование», «Газпром», «МегаФон» и др. Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии сайта рейтинг-экспертов.рф.

Цель курса: познакомить менеджеров с основными приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах

Для кого: для тех, кто хочет научиться управлять людьми, предпринимателей, руководителей и менеджеров компаний.

В ПРОГРАММЕ:

 1. Введение.
  • Введение в курс.
  • Почему управление — это искусство
  • Особенности обучения искусству
2. Выведение подчиненных из зоны комфорта
  • Важнейшие навыки руководителя
  • Зона комфорта и зона подвига
  • Почему руководитель оказывается в зоне комфорта и как этого избежать
  • Как выводить своих подчинённых из зоны комфорта
  • Как управлять подчиненными с предпринимательским складом
3. Предотвращение «звездной болезни». Создание надежной команды
  • Предотвращение и лечение «звёздной болезни» у подчинённых.
  • Выработка у себя и у них правильного отношения к успехам и неудачам
  • Создание надежной команды
4. Подражание
  • Управленческие методы.
  • Подражание. Закономерности
  • Как добиться подражания себе.
  • Как задать правильный образец для подражания
5. Создание условий
  • Создание условий как эффективная замена мотивации
  • Экономические условия
  • Технические условия
  • Как создавать неотвратимые автоматические наказания, на которые не обижаются
6. Геймификация. Самый современный управленческий механизм
  • Геймификация как создание среды, в которой невозможно не двигаться вперед. Самая современная мировая бизнес — концепция
  • Уникальные возможности геймификации для бизнеса
  • Как бизнес-задачу превратить в увлекательную игру с минимальными затратами
  • Шаги при внедрении геймификации
7. Доминирование
  • Доминирование как признание преимущества другой стороны
  • Доминирование на работе и в жизни
  • Как не попасть под доминирование подчиненного
  • Как выйти из-под доминирования
8. Лидерство
  • Лидерство. Технология присвоения роли лидера
  • Этапы развития лидера
  • Типы лидеров
  • Позитивное и негативное лидерство
  • Как стать лидером
  • Потребности, которые лидер обязан учитывать
  • Особенности женской и мужской мотивации
  • Локальное лидерство
  • Правила информационного обмена с подчиненными
9. Поощрение и наказание
  • Поощрение и наказание
  • Суть поощрений и наказаний
  • Образ идеального руководителя
  • Управление дистанцией с сотрудниками
  • Скорость и величина поощрения и наказания
  • Что значит «не обманывать и не прощать»
  • Премирование мотивирующее и демотивирующее
  • Создание системы материальной мотивации
  • Методы поощрения
  • Методы наказания
10. Делегирование
  • Делегирование
  • Почему мы не делегируем
  • Правильное и неправильное делегирование
  • Отличие делегирования от постановки задач
  • Технология делегирования
  • Принятие делегирования
  • Прерывание делегирования
  • Аудит системы делегирования
  • Делегирование новому сотруднику
11. Принятие управленческих решений
  • Принятие управленческих решений в сложных ситуациях
  • Пространство принятия управленческих решений
  • Анализ последствий управленческих решений
  • Признаки эффективности принимаемого решения

В основе курса лежат концепции и технологии Владимира Тарасова, Ицхака Адизеса, Джима Коллинза и других специалистов по менеджменту.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В МЕРОПРИЯТИИ:

Участие в тренинге оформляется договором с организатором, оплата производится в безналичном порядке (для физических лиц оформляется квитанция на оплату).

Стоимость участия: 5500 рублей, НДС не облагается.
В стоимость участия включены: пакет участника, кофе-паузы, сертификат.

Каждый третий участник от организации – бесплатно!

Как зарегистрироваться?
Вы можете зарегистрироваться, заполнив регистрационную форму ниже или по тел. (4862) 483-683.

Хотите принять участие в мастер-классе?
Звоните прямо сейчас: 483-683 или 8 915 508 47 07
Пишите нам: sales@vesorel.com

По вопросам партнерства звоните: 8 915 508 4707 или пишите:

elena_fenicheva@mail.ru (Феничева Елена)