8-9 ноября 2016г., ТМК «ГРИНН»

Тренинг «Мастер переговоров. Стратегия и тактика»

Эффективное управление переговорным процессом,   понимание логики и психологии переговоров – основа успешного управления многими бизнесс- процессами. Продуманная стратегия переговорного процесса и его планирование позволяют достичь результатов в весьма сложных условиях. Умение прогнозировать позволяет управлять конфликтными ситуациями. Анализ факторов способствующих успешному результату и предотвращение факторов ведущих к конфликтам с использованием модели «Многогранник интересов» позволяет не только найти взаимно приемлемые решения, но и простроить долгосрочные партнерские отношения.

Ryzov_3

Игорь Рызов — ведущий российский эксперт по ведению переговоров.  Автор бестселлеров «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014) и «Я всегда знаю, что сказать» (2015). Единственный специалист в России, прошедший полный курс обучения в Camp Negotiation Institute (США). Постоянный преподаватель и партнер Школы бизнеса «Синергия». Главный редактор журнала «Мастер переговоров».

Клиенты: Газпром нефть, Сбербанк, Мегафон, Yandex, МТС, Ростелеком, ЕвразХолдинг, Coral Travel, РосЕвроБанк, РЖД, Северсталь, Металоинвест и др.

Для кого: руководителей компаний, топ-менеджеров, руководителей коммерческих служб, менеджеров по продажам, маркетологов и всех, кто вступает в контакт с клиентами

Цель тренинга: изучить механизмы эффективных переговорных технологий, научиться анализировать факторы, способствующие достижению результата, ведущие к конфронтации и конфликту интересов, научиться создавать переговорную «платформу», вырабатывать взаимно приемлемые решения

В ПРОГРАММЕ:

День 1

  • Стратегия и тактика переговорного процесса.
  • Изучение соотношения интересов в рамках модели «Многогранник интересов»;
  • Анализ стратегий. Красная черта, желаемая позиция, заявляемая позиция;
  • Исследование стратегий соперничества и сотрудничества;
  • Цели переговорного процесса;
  • Прогнозирование результата переговоров. Выработка стратегии поведения в зависимости от прогноза результата.
  • Построение дорожной карты переговоров;

День 2

  • Бюджет переговорного процесса. Управление бюджетом.
  • Использование модели “многогранник интересов” для достижения целей.
  • Установление контроля над исполнением условий договора
  • Подготовка к переговорам.
  • Факторы влияющие на процесс переговоров.
  • Отработка полученных навыков в переговорах с разным количеством участников: двусторонние, трехсторонние и четырехсторонние.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В МЕРОПРИЯТИИ:

 Вариант 1. СТАНДАРТ

Для тех, кто хочет принять участие в тренинге с минимальными финансовыми затратами.
Стоимость участия: 7000/10500 рублей (1/2 дня), НДС не облагается.
В стоимость участия включены: пакет участника, кофе-паузы, сертификат.

Каждый третий участник от организации – бесплатно!

Вариант 2. VIP (10 билетов)

Лучшие места, дополнительный сервис, живое общение со спикером.
Стоимость участия: 15500 рублей, НДС не облагается.
В стоимость участия включены: места в первом ряду, пакет участника, кофе-паузы, сертификат, обед, заключительный фуршет с участием спикера.

Хотите принять участие в тренинге?
Звоните прямо сейчас: 483-683 или 8 915 508 47 07
Пишите нам: sales@vesorel.com

Участие в тренинге оформляется договором с организатором, оплата производится в безналичном порядке (для физических лиц оформляется квитанция на оплату).

Как зарегистрироваться?
Вы можете зарегистрироваться, заполнив регистрационную форму ниже или по тел. (4862) 483-683.

По вопросам партнерства звоните: 8 915 508 4707 или пишите:

elena.fenicheva@vesorel.com (Феничева Елена)